La Tarification
à l’Activité (T2A)
La Tarification à l’Activité (T2A)
Nous mettons en place vos outils de pilotage
Bacon Hobbes conseille les établissements de santé en proposant des solutions aux enjeux du Plan Hôpital 2007.
En effet, la comptabilité analytique, le contrôle de gestion et les tableaux de bord sont devenus indispensables avec la tarification à l'activité (T2A).
Évaluer les incidences de la T2A
La nouvelle tarification à l'activité sera le nouveau mode de financement de votre établissement : votre financement va donc dépendre de votre activité.
Pour en mesurer tous les effets, vous devez analyser et développer :
l'organisation interne de votre établissement
plus particulièrement, le Bureau des entrées en optimisant les procédures de facturation et d'encaissement
les enjeux par enveloppe budgétaire (MCO-GHS, tarifs par prestation)
l'EPRD, une logique budgétaire.
Faire vivre la CAH
En identifiant les origines des surcoûts, la comptabilité analytique hospitalière (CAH) permet de mieux cerner les actions d'organisation prioritaires à mener.
Elle doit être utilisée en liaison avec le mode d'allocation budgétaire, en analysant les coûts globaux de l'établissement selon son Case-Mix afin de comparer les coûts résultant de cette activité.
Mettre en place des outils décisionnels
Les professionnels de Bacon Hobbes du secteur de la santé vous conseillent et vous assistent dans la mise en œuvre du contrôle de gestion et des tableaux de bord pour :
évaluer et contrôler l'activité de vos services en fonction de vos ressources et de vos objectifs ;
mettre en adéquation le suivi des informations à court terme et les objectifs prédéterminés par service ou pôles d'activité ;
faire vivre la conduite du changement.