Développement Durable :
Nouveau Modèle Economique

Développement Durable : Nouveau Modèle Economique

Contrairement aux concepts de croissance zéro des années 70 et de décroissance aujourd’hui, notre vision du développement durable est de proposer un nouveau modèle aux entreprises qui vise la conciliation de la croissance économique, du progrès social et de la protection de l’environnement.

Les principaux concepts-clés sur lesquels repose la création de valeur par le développement durable comprennent :

le découplage entre la croissance économique et ses aspects négatifs (consommations, rejets, émissions de polluants…)
la dématérialisation de l’économie par le développement des services, de l’usage plutôt que de la propriété
le développement de nouveaux secteurs : cleantechs, biotechs, énergies renouvelables, etc…
l’éco-conception des produits et des services, etc.
l’implication effective des collaborateurs dans une politique de RSE

Le développement durable : une opportunité pour l’entreprise

Deux critiques, opposées, ont souvent été adressées au concept de développement durable :

pour certains, il serait une contrainte supplémentaire pour l’entreprise, une source de coûts
pour d’autres, il ne serait que de la communication, du verdissement d’image (greenwashing)
Alors que dans notre vision, les entreprises qui mettent en place de véritables politiques de développement durable, s’offrent de véritables opportunités de création de valeur.

Développement Durable & Création de Valeur

Dans la démarche offensive et proactive que nous préconisons à nos clients, le développement durable est une source d’opportunités de création de valeur, grâce aux quatre leviers que nous avons identifiés :

d’abord, il permet de réduire les risques et les coûts
ensuite, il peut générer de nouveaux relais de croissance, source d’augmentation du chiffre d’affaires, en conquérant de nouveaux marchés, en créant de nouveaux produits
par ailleurs, il prépare ainsi l’entreprise aux métiers et aux façons de consommer de demain en lui permettant d’anticiper les transformations de « business models »
enfin, il est un puissant facteur de mobilisation des salariés et renforce l’attractivité de l’entreprise

Nous avons schématisé comme suit notre vision d’un positionnement stratégique centré sur la création de valeur durable pour l'entreprise :

Mettre en place le développement durable dans l’entreprise

Dans notre approche, les solutions permettant de traiter les questions de développement durable dans un secteur d’activité ou dans une fonction de l’entreprise, n’échappent pas à la boucle d’amélioration continue « Plan-Do-Check-Act » (Planifier – Développer - Contrôler – Ajuster)

Ainsi, nos conseils et ceux de l’ensemble du Pôle stratégie de Bacon Hobbes vous permettront :

d’établir un diagnostic multi-facettes de votre problématique développement durable (risques, opportunités, forces , faiblesses, analyse concurrentielle, …), de rechercher l’avis de vos parties prenantes et de vous inspirer des meilleures pratiques mondiales ;
de définir votre stratégie, organisation et plan d’action ;
de déployer vos actions et d’en mesurer les résultats ;
d’apporter la preuve de la réalité de vos revendications en matière de performance durable et de mesurer les résultats.