Benchmarking

La comparaison interentreprises (benchmarking) à la portée des PME.

Nous contribuons à étendre votre champ de vision stratégique

Les dirigeants de PME évoluent dans un environnement concurrentiel de plus en plus intense où chaque décision stratégique d'un concurrent peut avoir un impact élevé : un investissement substantiel qui augmente la capacité installée du secteur et entraîne une diminution des prix, une création de nouveaux produits, l'entrée dans de nouveaux réseaux de distribution, la constitution d'une force de vente internationale…

Une veille permanente

Pour anticiper ce type de décisions et mesurer leur impact sur le secteur (donc sur votre entreprise), il est nécessaire d’étudier régulièrement le comportement des compétiteurs afin d’estimer leur capacité à engager des ressources nouvelles et à réussir leur mise en œuvre.
Grâce à l'utilisation de bases de données externes, Bacon Hobbes analyse les états financiers de vos principaux concurrents sur cinq ans. Avec pour objectif de mettre en évidence :

la formation du résultat

les capitaux investis

la rentabilité économique et financière

la valeur créée

Une analyse complète

Ces observations contribuent à la prise de décision stratégique et à l'amélioration de votre compétitivité.

En effet, des données pertinentes sont ensuite croisées et présentées sous forme de graphiques sur lesquels figurent tous les compétiteurs.

Vous pouvez ainsi découvrir les caractéristiques de fonctionnement de votre secteur :

importance de la taille sur la croissance

effet d'expérience du secteur

valeur ajoutée

niveau d'intégration…